Her Girişimcinin Bilmesi Gereken 3 Ders haber
Hakkında güncel bilgileri okuyun Her Girişimcinin Bilmesi Gereken 3 Ders Web sitemizde. EPUB kitaplarını kayıt olmadan indirebiliriz
Size güzel bir tasarıma ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip bir site sunuyoruz. Burada dünyanın dört bir yanından en güncel haberleri bulabilir ve ePUB kitaplarını kayıt olmadan ücretsiz indirebilirsiniz. Haberleri okuyabilir ve aynı kategorideki kitapları alabilirsiniz. En son haberleri seçiyoruz ve yalnızca finans, politika, işletme, sanat, spor vb. Her Girişimcinin Bilmesi Gereken 3 Ders ilginizi çeken bilgileri okuyun ve seçilen makalelerin kalitesinden emin olun. Sürekli ilgili bilgileri almak, bir insana bir kontrol hissi verir, duygusal açlığı ortaya çıkarır, dünyayı dolaşmaya yardımcı olur. Sitemizde her zaman en son haberler ile güncel olacak ve en sevdiğiniz kitapları okuyabilirsiniz. Sitemizde kalın, bizim için çok önemlidir. Bizimle olun ve kendiniz için daha fazlasını öğrenin, başkalarıyla paylaşacağınız bir şey olacak. Markalı Grup CEO'su Michael Kurland tarafından. Şirketim kısa süre önce dört yılını kutladı. Zamanın ne kadar çabuk geçtiğine ve üstel ekibimin ve benim yaşadıklarımın değiştiğine inanmak zor. Mütevazi başlangıçlar, kârdan önce amaç koyabilecek bir iş yaratma ve ekibime yarının liderleri olma yolunda ilham verecek bir vizyona dayanıyordu. Zaman zaman, yol engebeli idi. Yine de öğrenilen dersler, şirketimi her yıl bir üst seviyeye çıkarmama yardımcı olmak için çok değerliydi. Süreci tekrarlamak zorunda kalırsam, işleri mentorlarım tarafından verilen adalet tavsiyesine sadık mı yoksa farklı mı yaparım? Birkaç şeyi değiştirmiş olmama rağmen, bu üç derste kursu devam ettirmek bütün farkı yarattı. Onlar basit, ama güçlü: Teads tarafından icat edilen REKLAM ALANLARI En iyi Delege Ödülünü Alın! Durulayın ve gerektiği kadar tekrarlayın. Uzman Kiralama İş girişimci yolculuğuma başladığımda aldığım en iyi tavsiye, en üst pozisyonum için bulabildiğim en iyi insanları işe almaktı. Bu uzmanlar, operasyonlar, satışlar ve müşteri hizmetleri gibi kritik iş fonksiyonlarının nihai liderleri olacaktır. Bu rolleri kendiniz gerçekleştirmeye çalışmak ya da daha az tecrübeli kişileri işe alarak tasarruf etmek cazip gelse de, bu yaklaşımların hiçbiri şirketinize fayda sağlayamaz ve değerli zaman harcarsınız. Eğer işinize atlamak istiyorsanız, zeminde koşuya vurabilecek kıdemli bir liderlik ekibi istersiniz. İş başında eğitim için onları hızlandıracak zaman yok. Bu kilit pozisyonlardaki kişilerin ilk gün işe başlamasını istiyorsun. Bildiğimiz gibi, üst düzey yetenek üst düzey maaşlara yalvarıyor. Bu şimdi kızartma zamanı değil. Havalı ofis alanı gibi ilk lüksleri yapmak, bu değerli ekip üyelerini telafi etmek için gereken fedakarlık olabilir. Temsilci, Temsilci, Temsilci Sağlam bir ekip yerlerinde, önceden belirlenen iş hedeflerini gerçekleştirmeleri için yetkilendirilmeleri önemlidir. Mikro-yönetme veya kendin yapmaya teşebbüs üretkendir ve kaçınılmaz olarak ayrık bir ekiple sonuçlanır - veya daha kötüsü, yerden çıkmak için mücadele eden bir işletmedir. İşletmenin sahibi ve vizyonunun sahibi olarak ekibiniz, rehberlik ve liderlik için sizi arayacak ve daha sonra sonuçları elde etmelerine güvenmenizi bekleyecektir. Onları işe almanın nedeni bu değil mi? İnsanlar işi bitirmek için zorlanmak ve güvenilmek isterler. Yeteneklerini ve becerilerini, önlerinde yer alan hedeflere ulaşmak için kullanabilmek istiyorlar. Liderleri olarak net bir yönlendirme, makul beklentiler sağlamak ve daha sonra yollarına göndermek size kalmış. Ödüllerin Kazınması Ünlü bir alıntıyı dile getirmek için hiçbir girişimci bir ada değildir. Bir işi başarılı kılmak için her gün elinden gelenin en iyisini yapan ekibin tamamını alır. Kendinizi, vizyonunuza bağlı olan, ihtiyaç duyduğunuz şeyin üstüne ve ötesine geçen insanlarla çevrelediğinizde, ödüllendirilmeleri gerekir. Bu ödüller her zaman ikramiye veya artırma şeklinde olmak zorunda değildir - gündelik cuma, yaz saatleri veya tatil potu gibi basit olabilirler. Basit bir “teşekkür ederim” bile, ekibinizin yaptıkları iş için değerli ve tanınmış hissetmelerini sağlamak için çok yol kat eder. Liderleri olarak vizyonunuzu gerçeğe dönüştüren takıma olan minnettarlığınızı göstermek size kalmış. Bu üç basit, ama güçlü ders, son dört yılda işimin gelişmeye devam etmesi için yol gösterici bir ışık oldu. Günlük iş operasyonlarımızda bir hıçkırık varsa, hala ön ve merkez olmalarını sağlamak için bu ilkelere bakarım. İşteki doğru kişi mi? Üst düzey yöneticilerim uygun delegasyon yapıyor mu? Ekibim değerli ve değerli hissediyor mu? Bu sorulara “evet” diyebilirsem, şirketimi devam eden başarı için konumlandıracağımı biliyorum. Michael Kurland, ilk şirketi için hayatını biriktiren bir girişimcidir ve Branded Group'u 2014 yılında #BeBetter'e olan samimi isteği ile başlatmıştır.