İşinizi Zor Zamanlarda Devam Etmenin 5 Yolu haber

Hakkında güncel bilgileri okuyun İşinizi Zor Zamanlarda Devam Etmenin 5 Yolu Web sitemizde. EPUB kitaplarını kayıt olmadan indirebiliriz

Size güzel bir tasarıma ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip bir site sunuyoruz. Burada dünyanın dört bir yanından en güncel haberleri bulabilir ve ePUB kitaplarını kayıt olmadan ücretsiz indirebilirsiniz. Haberleri okuyabilir ve aynı kategorideki kitapları alabilirsiniz. En son haberleri seçiyoruz ve yalnızca finans, politika, işletme, sanat, spor vb. İşinizi Zor Zamanlarda Devam Etmenin 5 Yolu ilginizi çeken bilgileri okuyun ve seçilen makalelerin kalitesinden emin olun. Sürekli ilgili bilgileri almak, bir insana bir kontrol hissi verir, duygusal açlığı ortaya çıkarır, dünyayı dolaşmaya yardımcı olur. Sitemizde her zaman en son haberler ile güncel olacak ve en sevdiğiniz kitapları okuyabilirsiniz. Sitemizde kalın, bizim için çok önemlidir. Bizimle olun ve kendiniz için daha fazlasını öğrenin, başkalarıyla paylaşacağınız bir şey olacak. Satışlarını ve karlarını azaltan küçük işletme sahipleri için gelecek kasvetli görünebilir. Fırtınalı ekonomik zamanlarda hayatta kalmak için ne yapabilirsin? Maalesef, "gemiyi düzeltmek" için izlenecek hiçbir set & # xA0; oyun kitabı yoktur. & # XA0; Her küçük işletme farklıdır ve her biri kendi benzersiz risklerini ve ödüllerini taşır. Bu farklılıklar, başka bir şirketin geri kazanma stratejisini mektuba karşı gerçekçi hale getirmekten kaçınmaktadır. Yine de, işletme sahiplerinin su almayı bırakmanıza ve kendinizi kurtarmaya başlamanıza yardımcı olacak bazı genel stratejileri vardır. 1. Büyük Resme Bakın İnsanlar en belirgin sorunlara canlı ve tereddüt etmeden saldırma eğilimindedir. Bu anlaşılabilir bir durumdur ve belki de yaklaşım bazı durumlarda iyi bir iş anlayışı getirir. Ancak, olumlu ve kalıcı bir değişiklik yapmak için "büyük resme" bakılması da önerilir. Mevcut sorunların boyutunu ve kapsamını daha iyi anlamak için & # xA0; bir şirketin iş modelini anlayın & # xA0; & # x2014; Güçlü ve zayıf yönlerinin nasıl ortaya çıktığını belirlemek. Örneğin, küçük bir işletme sahibinin, iki çalışanın, belirli sarf malzemelerinin fazla veya az stoklanmasına neden olacak envanterle sürekli hatalar yaptığını keşfettiğini varsayalım. İlk tepkisi bu çalışanları kovmak olsa da, başka bir yaklaşım onları işe alan ve denetleyen yöneticinin bu çalışanları doğru şekilde eğitip eğitmediğini veya yöneticinin asıl sorun olup olmadığını incelemektir. Tıpkı yatırımda olduğu gibi, konuya bir & # xA0; yukarıdan aşağıya bakış açısı Bu sorunların tekrar ortaya çıkma ihtimalini azaltmak veya ortadan kaldırmak mümkündür. Yukarıdaki örneği kullanarak, bir yönetici, hataya eğilimli iki çalışanı veya belki de müdürü, ikinci bir düşünce olmadan kovabilir. Bununla birlikte, yöneticinin mevcut & # xA0; müşteri ile ilişkilerini tekrar eden işler ve önemli gelir getirme geçmişi varsa, bu işletmeye zarar verebilir. Bu yönetici için bazı basit eğitimler sonlandırmadan daha iyi bir alternatif olabilir. Yukarıdan aşağıya bir yaklaşım benimsemek ve işinizi geride tutan gerçek sorunları anlamak, şirketin güçlü yanlarını ve zayıf yanlarını anlamanıza yardımcı olacak ve gelecekteki satışları olumsuz yönde etkilemenin değişmesini önleyecektir. 2. Çalışanların Envanterini Alın Bordro, genellikle küçük bir işletme sahibinin sahip olduğu en yüksek maliyetlerden biridir, bu nedenle paranın iyi harcandığından emin olun. Bu, hem bir sorun ortaya çıktığında hem de normal iş süreci sırasında çalışanların ayrıntılı bir incelemesini içerebilir. & # X2014; & # xA0; doğru kişilerin gemide olduğundan emin olmak için ve işlerini etkin bir şekilde yapmak. Hem küçük işletme sahipleri hem de büyük şirketler, en az pahalı işçileri işe alırken "kuruş bilge ve İngiliz Sterlini" olma eğilimindedir. Bazen, bu işçilerin üretkenliği şüpheli olabilir. Ortalama bir işçiden daha fazla yüzde 20'ye mal olan, ancak yüzde 40'ını çalıştıran bir işçiyi işe almak, özellikle kriz dönemlerinde daha etkili olur. İş sahipleri, sürekli olarak yeni insanlardan özgeçmişler ve mülakatlar arayarak, verimliliği artırmak için gerektiğinde kadroda değişiklik yapabilir. 3. İşletmenin Nakde Erişebilmesini Sağlama Küçük işletme sahipleri, özellikle kriz dönemlerinde, şirketin nakde ulaşabilmesini sağlamak için adımlar atmalıdır. Bir banka kredisi memurunu ziyaret etmek ve bir kredi almak için neyin gerekli olduğunu anlamak, bir & # xA0; kredi limiti & # xA0; olası kısa vadeli fonları önceden tahsis etmek için & # xA0; nakit akışı & # xA0; problemleri. Küçük işletme sahiplerinin, aynı zamanda sıralanan diğer “sermaye” kaynaklarına da sahip olmaları gerekir. Bu, tasarruftan kurtulmayı, hisse senetlerini tasfiye etmeyi, hisse senetlerini tasfiye etmeyi veya aile üyelerinden borç almayı içerebilir. Küçük işletme sahiplerinin sermayeye erişimi olmalı veya herhangi bir yalın zamanda para kazanabilmesi için yaratıcı bir yol bulması gerekir. Nakit paraya sahip olmak için bir alternatif yoktur. & # XA0; 4. Küçük Öğeleri Terlemeye Başlayın Büyük resme göz kulak olmak önemli olsa da, küçük işletme sahibi işletme üzerinde olumsuz etki yaratabilecek küçük şeyleri görmezden gelmemelidir. Halkın işletmeyi veya şirketin tabelasını görmesini engelleyen büyük bir ağaç, yetersiz park yeri, karayolu / trafiğe erişim eksikliği veya etkisiz reklamcılık, işletmenin alt satırında büyük bir engel oluşturabilecek küçük sorunların örnekleridir. Sayısız faktörü ele almak ve analiz etmek