Stratejinizi Yeniden Odaklandırın ve Takımınızı Yeniden Güçlendirin haber
Hakkında güncel bilgileri okuyun Stratejinizi Yeniden Odaklandırın ve Takımınızı Yeniden Güçlendirin Web sitemizde. EPUB kitaplarını kayıt olmadan indirebiliriz
Size güzel bir tasarıma ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip bir site sunuyoruz. Burada dünyanın dört bir yanından en güncel haberleri bulabilir ve ePUB kitaplarını kayıt olmadan ücretsiz indirebilirsiniz. Haberleri okuyabilir ve aynı kategorideki kitapları alabilirsiniz. En son haberleri seçiyoruz ve yalnızca finans, politika, işletme, sanat, spor vb. Stratejinizi Yeniden Odaklandırın ve Takımınızı Yeniden Güçlendirin ilginizi çeken bilgileri okuyun ve seçilen makalelerin kalitesinden emin olun. Sürekli ilgili bilgileri almak, bir insana bir kontrol hissi verir, duygusal açlığı ortaya çıkarır, dünyayı dolaşmaya yardımcı olur. Sitemizde her zaman en son haberler ile güncel olacak ve en sevdiğiniz kitapları okuyabilirsiniz. Sitemizde kalın, bizim için çok önemlidir. Bizimle olun ve kendiniz için daha fazlasını öğrenin, başkalarıyla paylaşacağınız bir şey olacak. Bir kişinin tutkusu, kim olduklarının en içten tanımıdır. Tutku, bir hobi, özlem ya da gerçekten şanslıysanız bir kariyerde kendini gösterebilir. Joe ve Jane gibi iki kişiyi örnek olarak alın. Joe'nun kariyerinin dışında bir tutkusu var. Boş zamanının çoğunu bu tutkuya adamakta ve doğal olarak bunun hakkında meslektaşlarına konuşmaktadır. Akranları onu düşündüğü zaman muhtemelen onu “X hakkında tutkulu bir kişi” olarak tanımlar. Şimdi tutkusundan bir kariyer yapan şanslı birkaçlardan biri olan Jane'i alın. İki kez zaman, iki kez enerji ve iki kez tutku ile konuşma miktarını ayırıyor. Sence meslektaşları onu nasıl tanımlar? Simon Sinek'in en çok satan kitabı Why With Why'ı okuduysanız, Jane, Southwest Airlines'ın kurucusu Herb Kelleher'i ya da Apple Inc.'in kurucusu Steve Jobs'u hatırlatacak. Bu bireylerin her biri, tutkularını istemeden takip ederek imparatorluklar kurdu. Elbette, bu kişilerin kazananın önyargısı nedeniyle örnek olarak kullanıldığını iddia edebilirsiniz. Fakat başardılar çünkü sadece tutkulu değillerdi. Başardılar çünkü görüşlerini net bir şekilde ifade edebildiler. Kendimi çok şanslı hissediyorum. Jane gibi ben de tutkumdan kariyer çıkardım. Film prodüksiyon şirketimi ilk kurduğumda ekibim, müşterilerimizle ilgili olarak rekabetimizin sorduğu sorular sordu: Bu müşterinin farklı yapan ne işi var? Masaya ne getiriyorlar? Müşterileri için hangi problemleri çözüyorlar? Bu sorular müşterilerimizi anlamamıza yardımcı olurken, onları tanımlayanın özüne ulaşamadıklarını fark ettik. Aynı eski ticaret sözleşmesinin bir parçasıydık. Müşterilerimizin ne yaptıklarına ve neden en başta yaptıklarına odaklanmıyorduk. Bunu fark ettiğimizde, kendimize farklı sorular sormaya başladık: Teads tarafından icat edilen REKLAM ETME Müşterinin şirketini bir hikaye yaratma tutkusunu nasıl değerlendirebiliriz? Çalışanları bu tutkudan ilham alıyor mu? Hikaye temel değerleriyle aynı mı? Hikayeyi şirketin marka misyonuyla nasıl eşleştirebiliriz? Bu hikaye onların izleyicileri ile nasıl bağlantılı olacak? Hikayeyi nasıl otantik ve ilgi çekici hale getireceğiz? Ancak en büyük paket, müşterilerimizin viral hale gelen videolarından biri şeklinde gelmedi. Evde geldi. 2016, üretmek istediğimiz video sayısı için nicel bir kriter belirlediğimiz ilk yıl oldu. Sadece kritere girmedik, aynı zamanda kotaya çarptığımız tüm enerji ile daha iyi bir ürün yaratmaya odaklandık. Daha fazla video çektik, ancak önceki yıllara göre sulandılar. Kendi amacımızı kaybettik. 2017 yılında tüm miktar ölçütlerinden kurtulduk ve bir ekip olarak yeniden odaklanmak için bir toplantı yaptık. Bu toplantıda kendimize de müşterilerimize sorduğumuz soruları sorduk. Toplantıya, başkalarına ilham veren etkileyici ve otantik öyküler anlatmak için bir video kanalı oluşturma misyonuyla son verdik. Bu kanal, ilk kavramsallaştırıldığı toplantının kayda değer biçimde doğru bir yansıması olmuştur. Şimdi, kurumsal müşterilerimiz için temel işimizdeki amacımızı tanımlamamıza yardımcı olan teknikleri kullanıyoruz. Sadece gemimizi düzeltti ve başarı sağladı, aynı zamanda müşterilerimize sormamız için tamamen yeni bir soru seti sağladı: Organizasyonları başkalarına yardım ediyor mu? Görevleri başkalarıyla bağlantılı mı? Müşterileri gerçekten görevlerini anlıyorlar mı? Çalışanlar görevlerini satın alıyor mu, rollerinin görevi yerine getirmede rollerinin önemli olduğunu düşünüyorlar mı? Bir topluluk mu inşa ediyorlar? Temel değerlerine, müşterilerinin ve çalışanlarının değerlerine sadık kalıyorlar mı? Bu soruların güzelliği, onları müşterilerinize, çalışanlarınıza ve hatta kendinize önerebileceğinizdir. Bu konuda video prodüksiyonuna veya herhangi bir sektöre özgü değillerdir. Zaten cevaplar varsa, bu inanılmaz. Değilse, stratejinizi yeniden odaklamak veya ekibinize yeniden enerji vermek için bunları kullanın. Sadece "senin" ve "onlar" ı "senin" ve "senin" olarak değiştir. İnsanlarla daha derinden bağlantı kurmak, insani bağlantıyı beslemek, duygu uyandırmak ve ilham vermek insanlara sadakat kazandırmak ve insanlarda en iyisini ortaya çıkarmak için kilit unsurlardır. Ancak, tüm bileşenlerin eşit yaratılmadığını unutmayın. İki ayrı çiftlikte yetiştirilen elmalar gibi, listelediğim malzemeler - tutkuyla ekilip bakılanlar -