Pazarlama Stratejinizin Geleceğe Elverişli Olması Mümkün Mü? haber
Hakkında güncel bilgileri okuyun Pazarlama Stratejinizin Geleceğe Elverişli Olması Mümkün Mü? Web sitemizde. EPUB kitaplarını kayıt olmadan indirebiliriz
Size güzel bir tasarıma ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip bir site sunuyoruz. Burada dünyanın dört bir yanından en güncel haberleri bulabilir ve ePUB kitaplarını kayıt olmadan ücretsiz indirebilirsiniz. Haberleri okuyabilir ve aynı kategorideki kitapları alabilirsiniz. En son haberleri seçiyoruz ve yalnızca finans, politika, işletme, sanat, spor vb. Pazarlama Stratejinizin Geleceğe Elverişli Olması Mümkün Mü? ilginizi çeken bilgileri okuyun ve seçilen makalelerin kalitesinden emin olun. Sürekli ilgili bilgileri almak, bir insana bir kontrol hissi verir, duygusal açlığı ortaya çıkarır, dünyayı dolaşmaya yardımcı olur. Sitemizde her zaman en son haberler ile güncel olacak ve en sevdiğiniz kitapları okuyabilirsiniz. Sitemizde kalın, bizim için çok önemlidir. Bizimle olun ve kendiniz için daha fazlasını öğrenin, başkalarıyla paylaşacağınız bir şey olacak. Piyasa koşulları hızla değişiyor ve teknoloji daha da hızlı ilerliyor; bu nedenle, işinizi geçersiz kılmak için tek bir baskın rakip, bir yeni trend veya bir yeni teknoloji parçası ya da en azından size büyük bir baş ağrısına neden oluyor. Gelecek geçirmezlik kavramının devreye girdiği yer burasıdır. Fikir, pazarlama stratejinizi gelecekte ortaya çıkacak tehditlere karşı daha az duyarlı hale getirmek için bir dizi strateji, yaklaşım ve değişiklik kullanmaktır. Ancak gelecek bu kadar tahmin edilemez olduğu için, stratejinizi geleceğe dönük olarak kanıtlamak gerçekten mümkün müdür? Tehdit Türleri Mevcut pazarlama yaklaşımınızın modası geçebileceği veya en azından gelecekte tehdit altında olabileceği çeşitli şekillere bakarak geleceğe yönelik sorunu gözden geçirelim: Rekabet. Doğrudan rekabet her zaman bir tehdittir. Eğer kurnaz bir pazarlamacı başarılı iş modelinizi görür ve sizden biraz daha iyi bir şey yapabileceklerini fark ederse, pazar payınızın çoğunu oldukça hızlı bir şekilde çalabilir. Tüketici teknolojisi Müşterilerinizin elindeki yeni teknoloji, seçtiğiniz kanalı eski haline getirebilir. Seyahat acenteleri, ansiklopediler, kitapçılar ve çok yakında kablolu TV dahil internetin ortaya çıkmasıyla öldürülen tüm sektörleri düşünün. Ya da #deletefacebook trendinin, kitlesel bir çıkış noktasına gelip gelmediğini, Facebook ise çabalarınızın yüzde 80'ini oluşturduğunu hayal edin. Ticari teknoloji Tüketici teknolojisi de sizi tehdit edebilecek tek teknoloji değil. Bir rakip veya farklı bir endüstri daha iyi üretim veya dağıtım teknolojisine sahip olursa, verimliliğinizi ve temyizinizi ortadan kaldırabilir ve stratejinizin çalışmasını zorlaştırabilir. Tüketici tercihi değişiyor. Başarısız olan şirketlerin% 42'sinin “piyasa ihtiyacının eksikliğini” başarısızlıklarının ana nedeni olarak gösterdiği ve her zaman bu şekilde başlamadığı belirtiliyor. Tüketiciler kendilerini aniden ürünlerinizle ilgisiz bulurlarsa, en iyi pazarlama kampanyası bile onları destekleyemeyebilir. En İyi Geleceği Sağlayan Stratejiler Açıkçası, bu tehditlere karşı korunmak istiyoruz. Ama bunu yapmanın en iyi yolları nelerdir? Büyüyebileceğiniz teknolojiyi bulun. İlk olarak, teknoloji altyapısını oluştururken veya bir pazarlama stratejisi seçerken, süresiz olarak sürebilecek veya gelecekte yükseltilebilecek bir seçeneğe sahip olduğunuzdan emin olun. Hangi teknik ürünlerin ve stratejilerin dayanacağını ve hangilerinin tükeneceğini söylemek zor, ancak büyümek için yeterli alana sahip olan veya kolayca değiştirilip yükseltilebilen ürünlere odaklanırsanız, konuyla ilgili kalma şansınız daha yüksek olur. uzak gelecek. Kendinizi herhangi bir stratejiye kilitlemeyin. Yönetim kurulunda kendinizi hiçbir stratejiye kilitlememeye çalışın. Sadece işe yarıyor olması, gelecekte işe yarayacağı anlamına gelmez, bu nedenle herhangi bir zamanda sert bir değişime hazır olun. Ancak her olası değişikliği benimsemeyin: “Bir keresinde şirketinin bir yılda nasıl iş yaptığı konusunda beş önemli pivot yapan bir CEO ile çalıştım,” dedi OnDeck'ten Ty Kiisel. “Hedeflerin düzenli olarak karıştırılması, müşterileri ve çalışanları şaşırttı - ve nihayetinde beklediği karları elde etmedi.” Marka gücünün artırılmasına odaklanın. Bireysel dönüşümlere odaklanmak yerine, marka ilişkileri kurma çabalarınızı geliştirin. Tüketiciler markanıza yakın hissedecekleri takdirde markanıza çok daha uzun süre dayanacak - daha iyi bir teklif veya daha modern bir kampanyaya sahip bir rakip olsa bile. Hiyerarşiyi esnek tutun. Dahili olarak, pazarlama hiyerarşinizi esnek tutmaya çalışın ve bundan tamamen kurtulmayı düşünün. Sert kurumsal hiyerarşiler, pazarlama inovasyonunun önündeki bir engeldir; Besin zincirinde yüksek olan bir avuç liderin sorumluluğunu üstlenirler ve takım içinde kararlar ve değişiklikler yapılmasını zorlaştırırlar. Çevik olmak ve ortaya çıkan değişikliklere cevap vermek istiyorsanız, hızlı hareket etmeniz ve her düzeyde fikirleri kucaklamanız gerekir. Fikir çeşitliliğini teşvik edin. Çeşitlilik büyük bir meseledir; Araştırmalar, ırksal ve etnik açıdan farklı şirketlerin, ortalamanın üstünde sonuçlara ulaşma ihtimalinin% 35 daha fazla olduğunu, cinsiyet çeşitliliği olan şirketlerin ise% 15 daha fazla olduğunu gösteriyor. Toplantılarınıza çeşitlilik katmak ve beyin fırtınası oturumları, mevcut pazarlama sorunlarınız için daha yaratıcı fikirler ve daha yaratıcı çözümler bulmanızda size yardımcı olabilir. Ayrıca, kampanyanızın potansiyeline ciddi bir tehdit oluşturan grup bağlantısına karşı sizi korur. Bir ürün yerine bir deneyim sunun. Ürünler kolayca çoğaltılabilir veya değiştirilebilir; deneyimler yapamaz. Pazarlama kampanyanızın müşteri olma deneyimini vurguladığından emin olun